8月23日，武汉市国资委党委副书记、副主任陈红山一行赴武汉高科集团调研落实国企改革深化提升行动工作情况，部署下阶段重点工作。集团党委书记、董事长周爱强主持会议。

会上，高科集团汇报了前期国企改革专项行动工作完成情况，以及近两年深化国企改革工作推进情况。周爱强指出，高科集团顺应发展形势，坚定不移地持续推进国企改革工作，尤其是今年，重点从三个方面开展改革工作：一是围绕公司发展抓改革，推动集团由“重建设轻运营”向“重投资重运营”转型，积极更新传统观念，由原来的平台性思维向市场性思维转变，寻找新的经济增长点，谋划企业长远发展；二是围绕公司管理抓改革，提升管理层制度管理，优化机构设置，加强人才培养，推进企业数智化管理升级；三是围绕省、市、区交办的重大任务抓改革，积极承接并高效完成城市更新、重点实验室建设、量子科技产业及智慧病理产业等重点任务，有力推动重大战略性产业蓬勃发展。

陈红山对高科集团在国企改革中取得的成绩给予了肯定，认为高科集团在推动国企改革上思想重视、重点突出、措施得力、成效明显，为高质量发展提供了良好的发展动能。陈红山强调，今年国企改革深化提升行动的主体目标是两个核心——增强企业核心功能和提升企业核心竞争力，下一步，高科集团要围绕新一轮深化国企改革的工作安排，细化改革目标、任务及措施，清单式推进各项改革工作。

陈红山从四个方面对高科集团国企改革工作提出要求：一是进一步聚焦主责主业，优化资产结构，加大对高新技术产业的投入和布局；二是进一步聚焦公司治理，优化董事会组成结构，加大“三能机制”建设力度，激发企业发展活力；三是进一步聚焦制度建设，强化内控管理，构建相互制衡、风险可控的制度体系；四是进一步聚焦资产质量，严格防控经营风险，合理控制整体债务规模，实现企业稳健发展。

市政府国资委机关党委副处长陈华，市监委驻集团监察专员、纪委书记夏天，集团副总经理张代玮参加会议。